7月21日上午，郑州住房公积金管理中心召开2026年全市受托银行住房公积金业务工作会。中心领导班子成员、机关各处室及区县管理部负责人、全市16家受托银行负责人参会。会议全面总结上半年住房公积金业务运行质效，交流工作经验，部署下半年归集扩面、信贷投放及政务服务重点任务。中心党组书记、主任毛新辉作会议总结。

会议通报了上半年全市公积金业务整体运行情况，分析了发展形势和存在的问题，对下半年工作作出具体安排。部分银行和管理部作交流发言。

会上，毛新辉同志传达了近期省、市有关工作安排，并结合当前公积金行业发展形势、工作中存在的问题和下半年重点任务，对下一阶段的工作进行了安排部署。一是肯定成效、正视差距。上半年全市公积金核心业务稳中有进、质效兼优，归集扩面、惠民贷款、便民服务、营商环境优化等工作取得阶段性成效，超额完成上半年民生实事进度。但对标中部城市、站位全省还存在差距和不足，同时受托银行工作推进力度有待提升，业务质效还存在发展不均衡问题。二是深化协同、双向赋能。公积金中心与各受托银行都有服务城市安居、保障民生发展的责任，要加强沟通对接，充分激活银行网点覆盖广、客户资源丰富、服务渠道齐全的优势，依托常态化联合宣传，面向小微企业、新业态平台、新就业群体、灵活就业人员精准推送惠民政策，实现资源共享、优势互补、互利共赢。三是聚焦重点、善抓落实。全体干部职工要牢固树立以人民为中心的发展思想和正确政绩观，紧扣住房安居保障核心主业，锚定新增 20 万缴存职工年度民生实事核心目标。持续强化与各区县（市）、市直职能部门、各受托银行的多方协同、联动聚力，靶向攻坚、对标争先，全力保质保量完成年度重点任务。统筹推进归集、信贷、提取等各项核心业务提质增效、平稳运行，推动各项工作落地落细、见行见效。以实干实效推动郑州住房公积金事业高质量发展，为郑州国家中心城市现代化建设夯实民生安居保障根基。