6月24日，郑州住房公积金管理中心党组书记、主任毛新辉带队赴航空港区开展公积金业务网格化工作调研，聚力推动公积金服务下沉基层、贴近群众。航空港区智慧城市运行中心、港区建设局、中行郑州航空港分行参加工作调研。

调研期间，同志们实地察看港区智慧网格运行平台，直观了解基层治理网格化运行机制。座谈会环节，航空港区公积金管理部汇报了现阶段网格化服务落地推进情况，梳理工作开展成效；港区智慧城市运行中心结合全域网格布局，阐明嵌入公积金业务的配套服务机制与下步实施计划；中行郑州航空港分行围绕网点延伸、线上业务代办、便民协同服务等内容，分享了政银协作落地的具体做法。

毛新辉同志立足港区产业发展实际，结合全市公积金业务运行数据与新修订住房公积金管理条例改革导向，客观梳理当前工作中缴存覆盖面不足、群众诉求持续增长等现实问题，锚定网格扩面、政银联动、诉求化解三大核心任务，明确了工作路径。毛新辉提出，一要坚持分层分类推进网格服务。要依托航空港区成熟的基层治理体系和全域网格资源，嵌入“党建+网格+服务”的新模式，聚焦港区重点企业网格开展专项摸排宣传，面向社区网格常态化开展政策普及、诉求摸排，贴合基层治理方向。二要依托合作银行网点、移动端渠道补充服务力量，充分利用网格平台提前摸排企业群众诉求，实实在在把公积金政策、服务、问题处置全部下沉到基层一线，充分体现公积金系统以民为先、以服务为先的工作导向；三要用好基层治理资源打通服务堵点。各基层管理部要主动对接属地党委政府，依托多方联动机制，统一政策标准、数据口径与维权流程，妥善处置企业职工公积金业务诉求，持续推进基层服务成效明显提升。

下一步，郑州公积金中心将会同港区智慧城市运行中心，紧扣高效能基层治理部署，分层推进网格精准服务和政策普及，把网格化治理效能转化为住房保障民生红利，以公积金惠民服务升级双向赋能全市经济社会高质量发展。